Insight 10 November 2023

避免2030年“砖墙”的四种方法

A brick wall. Which is getting bigger. 我们正带着真正的灾难风险冲向它.

这就是领先的预言影响者, Antony Slumbers, describes the 2030 deadline, 根据《澳博官方网站》，英国的碳排放量必须减少45%.

安东尼在米蒂最近的一次会议上发表了主题演讲 Decarbonisation, Delivered briefing, 德勤等机构的专家在哪里, 埃塞克斯郡议会和凤凰集团齐聚一堂，了解情况 房地产优化:经过验证的策略，以减少成本和碳.

他说:“最后期限已经设定了7年. 大卫·鲍伊去世、英国脱欧公投和特朗普当选总统已经过去7年了. Yet it feels like yesterday. Make no mistake, 2030年并不遥远，这是一堵砖墙, 我们正在冲向它——这将会很痛苦.”

安东尼接着概述了如果要达到2030年的最后期限，必须克服的四个最大挑战. Let’s look at each in turn…

挑战1:房地产脱碳

安东尼·斯朗伯斯在碎片大厦Mitie办公室举办的房地产优化活动中亮相, London, — 安东尼·斯朗伯斯在Mitie最新的主题演讲 Decarbonisation, Delivered “优化屋苑”简介会

According to the 联合国环境规划署, 建筑环境占总碳排放量的38%, 还有36%的能源消耗. 但要与净零情景保持一致, 国际能源署表示，到2030年，建筑作业的碳排放量需要减少一半以上. And ironically, 在2021年放宽Covid-19限制之后, 建筑能源需求增长了近4%，这是过去十年中最大的年增长率.

安东尼认为，官方将采取更强硬的路线，让建筑达到应有的位置. 他说:“伦敦85%的商业地产达不到2030年的标准. There will be huge penalties. 你会收到一大笔账单，或者被禁止租赁资产. This wall is real.”

On the upside, 安东尼提请注意“绿色溢价”, 这意味着可持续和节能的建筑更受顶级组织的欢迎，因此更有利可图.

Takeaway: 房地产的脱碳需要迎头赶上——而且要快. 组织应该在被迫采取行动之前采取行动. 但除了拯救地球之外，还有其他好处. 令人愉快的可持续建筑会吸引更高的租金，也更有价值.

挑战2:适应混合型、远程和分布式工作

安东尼概述了办公室用途的巨大变化. 直到2019年，它还是主要的工作场所, a central hub for business, 与同事社交和团队建设. 缺点包括通勤、噪音和开放式空间的干扰以及缺乏隐私.

然后是Covid-19，带来了数百万人 people working from home在美国，商业领袖关心的是生产力、协作和沟通. 安东尼认为，这一切都是不合理的.

安东尼说:“这是无事生非. 优秀的公司在处理这一问题上没有任何问题……员工们现在意识到，通勤不必成为每天的固定任务. 选择和灵活性可以改变生活. 大多数人都想以混合的方式工作. Hybrid is hard. 当我们都在家或都在办公室的时候，这很容易——现在我们到处都是. 我们需要重新设计工作场所，这样我们就不再以办公室为中心了.”

Takeaway: 接受不可能再回到五天上班的日子. 混合工作及其在实践中的意义将继续发生变化. 最具前瞻性的组织将抓住机会，磨练和优化他们的混合工作战略, 使他们对潜在的同事和商业伙伴更具吸引力.

挑战3:我们将如何处理大量的废弃建筑?

安东尼透露了挑战一和挑战二是如何导致挑战三:如何处理不适合用途的建筑? A 最近的报告显示，过时带来了机会. 在美国，46%的办公用品已经或即将过时. 欧洲的情况稍好一些，有14%的办公室被废弃. Perhaps surprisingly, 彻底改造这些空间，以满足同事的需求和2030年的最后期限，并没有看起来那么困难.

Antony Slumbers, in a tan suit and dark shirt, 在一场房地产优化活动中，他在幻灯片前做手势 — 安东尼·斯朗伯斯:“你必须建造可持续建筑，否则就没有意义.”

安东尼说:“我们知道如何解决这个问题. People want more choice. 他们想要更少但更好的空间，他们想要便利设施, employee experience, 科技无处不在，无处不在. 可持续发展是最重要的——你必须建造可持续发展的建筑, 否则就没有意义了…我们可以重新定位, repurpose or refurbish. 重新利用或翻新是一个很好的机会……我们必须更有创造力, 更有创意，更有远见. 如果没有大量的技术，这一切都不可能实现.”

Takeaway: 脱碳和混合工作可能导致建筑物过剩, 但有一个巨大的机会来翻新和重新利用它们. 应用技术支持的解决方案将帮助组织在现代建筑环境的新时代创造新的和令人兴奋的可持续空间.

挑战四:我们将如何从所有这些变化的后果中拯救我们的城市?

安东尼谈到了城市面临的艰难时期, with increasing real estate, 经济和社会挑战. 变化如此之多，城市又怎能繁荣? 对于安东尼来说，这是一个回归到建筑环境所提供的体验的问题.

他表示:“我们应该从客户体验入手，再回到房地产领域. 为了重振我们的城市，你必须思考在一个以人为中心的伟大城市里是什么感觉. 安全，可靠，连接和参与. 健康快乐，充满灵感和创造力. Empowered and included. 如果城市想要在一个日益分散的世界中保持成功和重要, 我们不需要去的地方, 他们需要考虑这些产出. It’s a huge challenge.”

根据安东尼的说法，重振我们的城市取决于四个关键行动: